Быстрое добавление спроса/тендера | Регистрация  Напомнить пароль
Логин:     Пароль:
Компаний:3185050
Из них новых:514
Предложений по закупке:28291947
Предложений по продаже:
Из них новых:
Поиск исследований и бизнес-планов
  Пример: навигация расширенный поиск
Искать только БИЗНЕС-ПЛАНЫ
Отрасль
Период -
Цена -
Записей на странице
 
Исследование под заказ Бизнес-план под заказ
Рубрикатор :: Безопасность, связь и коммуникации :: Средства связи :: Модернизация сетей связи при переходе к технологиям NGN. Анализ опыта ведущих европейских операторов
Название отчёта: Модернизация сетей связи при переходе к технологиям NGN. Анализ опыта ведущих европейских операторов (артикул: 03700 01258)
Дата выхода: 31 Июля 2008
География: Европа
Период: 2006-2008 гг.
Количество страниц: 42
Язык отчёта: Русский
Стоимость: 52 500 руб.
Способ предоставления: электронный
Запросить обновление отчёта Запросить бесплатную демо-версию отчёта
Получить бесплатную консультацию аналитика
Полезная информация перед заказом исследования...

Телефон для консультаций: +7(495)920-6198, +7(903)799-6121

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму  регистрации.  Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер, который:

  • 1. Ответит на все вопросы по данному отчёту
  • 2. Согласует удобную для Вас форму оплаты
  • 3. Выставит счёт на покупку выбранного отчёта
  • 4. Согласует все действия по передаче Вам приобретенного исследования

Поля, отмеченные звёздочкой, обязательны для заполнения.


Полное описание отчёта


В данном отчете анализируется опыт европейских операторов по модернизации сетей связи на базе технологий NGN. Выявляются основные стратегии, используемые операторами связи для миграции в NGN, и проводится анализ критериев выбора той или иной стратегии. Кроме того в отчете рассматриваются характерные особенности, связанные с модернизацией отдельных уровней сетей связи. Данный отчет может быть использован российскими операторами связи, готовящимися к проведению модернизации сети связи, для анализа состояния сети оператора и определения наиболее подходящей стратегии миграции в NGN.

Отчет содержит три основных раздела.


В первом разделе описываются основные стратегии миграции в NGN, приводятся достоинства и недостатки каждой стратегии. Описывается, какие стратегии модернозации были выбраны крупнейшими зарубежными операторами связи и какие условия повлияли на выбор стратегии.

Во втором разделе описываются принципы построения сетей NGN (в т.ч. транспортных сетей, сетей телефонной связи и сетей доступа) на примере сетей зарубежных операторов. Рассматриваются характерные особенности, связанные с модернизацией отдельных уровней сетей связи.

В третьем разделе приводится опыт построения сетей NGN крупнейшими зарубежными операторами связи – British Telecom, France Telecom, Telecom Italia, KPN, Deutshe Telekom, Slovak Telecom. Для каждого проекта описываются цели модернизации,  этапы реализации проекта, затраты на модернизацию, целевая архитектура сети, достигнутые результаты, количественные показатели и пр.

Источники информации: данные финансовой и годовой отчетности зарубежных операторов связи, материалы стратегических сессий, материалы для инвесторов, отраслевые зарубежные СМИ, пресс-релизы зарубежных отраслевых компаний и др.


Выдержки из текста:
"Стратегия "замена" предусматривает вывод из эксплуатации существующих станций коммутации и их замену в как можно более короткие сроки. При этом замене подлежат все станции, включая не выработавшие свой ресурс (по которым не вышел срок амортизации). Данная стратегия, хотя и требует значительных капитальных затрат, позволяет в кратчайшие сроки (3-5 лет) построить полноценную сеть NGN, которая обеспечит значительное сокращение операционных расходов - до 30%. "

"Поскольку внедрение оборудования IMS предусматривает крайне высокую степень централизации функций эксплуатации и технического обслуживания, помимо технических и финансовых проблем оператор сталкивается с необходимостью реорганизации компании и необходимостью дополнительных инвестиций… Фактически, единственным оператором, выбравшим одноэтапную стратегию, является голландский оператор KPN, опыт которого рассмотрен в настоящем отчете. "

"… большинство операторов при модернизации сетей связи на базе технологий NGN не модернизировали сеть абонентского доступа … Это позволило им сократить инвестиции в проект за счет использования существующих линейно-кабельных сооружений, но для обеспечения надежности сети связи потребовалось обеспечить резервирование линий связи и узлов сети… "

"Оператор KPN… Для этого был начат проект All-IP по построению сети связи с базовым протоколом IP для оказания любых видов услуг. Для модернизации сети телефонной связи была выбрана стратегия "тотальная замена", предусматривающая вывод из эксплуатации всех станций коммутации к 2010 году. Общая стоимость проекта – 1,56 млрд. Евро. Финансирование проекта обеспечивалось за счет продажи зданий, высвобождаемых после демонтажа и утилизации станций коммутации. Ожидаемый объем дохода от продажи зданий составлял 1 млрд. Евро… "

"France Telecom… С 2007 г. оператор начал проект по модернизации сети телефонной связи на базе технологии IMS. В первую очередь из эксплуатации будут выводиться цифровые АТС 2-го поколения (установленные в 80-90х годах прошлого столетия). Более современные станции сохранятся до момента окончания срока их эксплуатации. Оператор установил норматив установки 10 контроллеров MGC вместо 500 станций, однако допускает возможность его увеличения. При существующем нормативе это означает, что один контроллер MGC будет обслуживать 100,8 тыс. линий. "

Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. Стратегии


    2. Принципы построения сетей NGN
     2.1. Принципы построения транспортных сетей
      2.1. Иерархия транспортных сетей
      2.2. Принципы построения магистральных сетей
      2.3. Принципы построения граничных сетей связи
      2.4. Принципы построения городских сетей связи
     2.2. Принципы построения сетей телефонной связи
      2.2.1. Принципы построения транзитного уровня телефонной сети связи
      2.2.2. Принципы построения местного уровня телефонной сети связи
     2.3. Принципы построения сетей абонентского доступа


    3. Приложения – Примеры построения сетей NGN зарубежными операторами
     3.1. KPN (Нидерланды)
      3.1.1. Проекты миграции в NGN
      3.1.2. Принципы модернизации сети связи
     3.2. Deutsch Telekom (Германия)
      3.2.1. Проекты миграции в NGN
      3.2.2. Принципы модернизации сети связи
     3.3. Slovak Telecom (Словакия)
      3.3.1. Проекты миграции в NGN
      3.3.2. Принципы модернизации сети связи
     3.4. British Telecom (Великобритании)
      3.4.1. Проекты миграции в NGN
      3.4.2. Принципы модернизации сети связи
     3.5. France Telecom (Франция)
      3.5.1. Проекты миграции в NGN
      3.5.2. Принципы модернизации сети связи
     3.6. Telecom Italia (Италия)
      3.6.1. Проекты миграции в NGN
      3.6.2. Принципы модернизации сети связи

Перечень приложений

Перечень рисунков
Рис. 1.1 – Квадрат стратегий миграции в NGN
Рис. 1.2 – Достоинства и недостатки различных стратегий миграции в NGN
Рис. 1.3 – Стратегии миграции в NGN, выбранные операторами связи в разных странах
Рис. 3.1 – Этапы миграции в NGN оператора KPN
Рис. 3.2 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора KPN (Нидерланды)
Рис. 3.3 – Магистральная сеть связи оператора KPN (Нидерланды)
Рис. 3.4 – Типовая схема граничной сети связи оператора KPN
Рис. 3.5 – Типовая схема городской сети связи оператора KPN
Рис. 3.6 – Контейнер уличного исполнения оператора KPN
Рис. 3.7 – Этапы миграции в NGN оператора Deutsche Telekom
Рис. 3.8 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора Deutsche Telekom
Рис. 3.9 – Стратегия трансформации транспортной сети связи оператора Deutsche Telekom
Рис. 3.10 – Контейнер уличного исполнения оператора Deutsche Telekom
Рис. 3.11 – Этапы миграции в NGN оператора Slovak Telecom
Рис. 3.12 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора Slovak Telecom
Рис. 3.13 – Магистральная сеть связи оператора Slovak Telekom
Рис. 3.14 – Типовая граничная сеть связи оператора Slovak Telecom
Рис. 3.15 – Типовая схема городской сети оператора Slovak Telecom
Рис. 3.16 – Контейнер уличного исполнения оператора Slovak Telekom
Рис. 3.17 – Этапы миграции в NGN оператора British Telecom
Рис. 3.18 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора British Telecom
Рис. 3.19 – Магистральная сеть оператора British Telecom
Рис. 3.20 – Типовая схема городской сети оператора British Telecom
Рис. 3.21 – Мобильный MSAN оператора British Telecom
Рис. 3.22 – Этапы миграции в NGN оператора France Telecom
Рис. 3.23 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора France Telecom
Рис. 3.24 – Этапы миграции в NGN оператора Telecom Italia
Рис. 3.25 – Целевая архитектура сети связи NGN оператора Telecom Italia
Рис. 3.26 – Магистральная сеть связи оператора Telecom Italia
Рис. 3.27 – Типовой узел граничной сети оператора Telecom Italia
Рис. 3.28 – Типовая городская сеть связи оператора Telecom Italia


Перечень таблиц
Таблица 1.1 – Условия выбора стратегий миграции у различных операторов
Таблица 2.1 – Сравнение магистральных сетей связи европейских операторов связи
Таблица 2.2 – Сравнение граничных сетей связи европейских операторов
Таблица 2.3 – Сравнение городских сетей связи европейских операторов
Таблица 2.4 – Сравнение транзитных сетей телефонной связи европейских операторов
Таблица 2.5 – Сравнение местных сетей телефонной связи европейских операторов
Таблица 2.6 – Характеристики сетей абонентского доступа европейских операторов связи
Таблица 3.1 – Результаты проекта All-IP оператора KPN по модернизации сети связи
Таблица 3.2 – Результаты модернизации сети связи оператора Deutsche Telecom
Таблица 3.3 – Результаты модернизации сети связи оператора Slovak Telecom
Таблица 3.4 – Результаты модернизации сети связи оператора British Telecom
Таблица 3.5 – Результаты модернизации сети связи оператора France Telecom
Таблица 3.6 – Результаты модернизации сети связи оператора Telecom Italia 


Исследования по теме
Название исследования Дата Цена
Обзор рынка smart-карточек в 2007 году 8 Января 2014 29900 руб.
Рынок call-центров в условиях кризиса (выпуск 2) 16 Декабря 2008 32250 руб.
Российский рынок систем обнаружения пожара и пожарной сигнализации, январь 2016 20 Января 2016 72000 руб.


Не нашли подходящее исследование? Закажите уникальное исследование по Вашей отрасли


Открываете новый бизнес? Закажите бизнес-план у профессионалов!


Возник вопрос по содержанию отчёта? Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу.


Актуальные исследования и бизнес-планы
Маркетинговое исследование и обзор рынка услуг связи по доступу в Интернет в городе Лабинске
1. Обзор общей ситуации в г. Лабинске
1.1 Численность населения и качественный состав жителей
1.2 Платежеспособность населения
1.3 Описание муниципальных властей
2. Анализ потребителей на рынке услуг связи по доступу в интернет
2.1 Численность существующих групп потребителей:
• Физлица
• Юрлица
• Бюджетные организации
2.2 Анализ потребительских предпочтений
• Степень удовлетворенности существующим провайдером
• Оценка получаемых услуг
• Пожелания по получаемым услугам
• Предложения по новым услугам

3. Анализ конкурентов на рынке услуг связи по доступу в интернет
3.1 Общий перечень существующих конкурентов и их доля на рынке
3.2 Предложения конкурентов по доступу в интернет: описание и цены
3.3 Сильные и слабые стороны конкурентов
4. Рекомендации и выводы по исследованию
4.1 Барьеры выхода на рынок
4.2 Перспективы выхода на рынок услуг связи по доступу в интернет
4.3 Прогноз развития рынка услуг связи по доступу в интернет
4.4 Выводы по исследования.
АНАЛИЗ РЫНКА ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫХ УСЛУГ В УрФО И ПЕРМСКОМ КРАЕ В 2012-2014 ГОДАХ
Методологические комментарии к исследованию

Глава 1 Анализ рынка телекоммуникационных услуг в УрФО и Пермском крае в 2012-2014 годах
1 Основные характеристики телекоммуникационных услуг
2 Основные характеристики рынка телекоммуникационных услуг
3 Объём и динамика рынка телекоммуникационных услуг в 2012 — 2014 годах (квартальная разбивка)
4 Оценка ёмкости рынка
5 Оценка текущих тенденций и перспектив на рынке
6 Оценка факторов, влияющих на рынок
7 Структура рынка телекоммуникационных услуг в 2012-2014 годах
7.1 Структура рынка по типу потребителей (В2В, В2С и B2G)
7.2 Структура рынка по регионам потребления
7.3 Структура рынка по видам услуг (широкополосный доступ, фиксированная связь, платное телевидение, IP TV, VPN, облачные продукты)
8 Крупнейшие игроки рынка телекоммуникационных услуг (объём продаж, доля на рынке, количество абонентов)
9 Оценка положения компании заказчика на рынке телекоммуникационных услуг
10 Перспективы развития рынка телекоммуникационных услуг в УрФО и Пермском крае
11 Выводы по исследованию рынка телекоммуникационных услуг в УрФО и Пермском крае

Глава 2 Анализ рынка широкополосного доступа (ШПД) в УрФО и Пермском крае в 2012-2014 году
Рынок оборудования видеоконференцсвязи России
Впрочем, доля бизнеса Sony на рынке ВКС не была велика: как в Европе, так и в России она не превышала ХХ%. Линейка продуктов неполная, в ней отсутствуют инфраструктурные компоненты. Практичное руководство компании Sony обычно не поддерживает тех направлений рынка, которые не позволяют завоевать большую долю. Очень может быть, что за всем этим стоит решение руководства отказаться от неприбыльного направления. В любом случае это лишь на руку как Polycom, так и Cisco: ведь кодеки Sony всегда отличались дешевизной и хорошим качеством и были «костью в горле» для партнеров Polycom и Tandberg.
Маркетинговое исследование и анализ рынка центров обработки данных (data-центров) в Москве и Московской области, 2014 г.

Глава 1. Анализ рынка ЦОД в РФ.
1 Обзор рынка центров обработки данных (data-центров) в РФ, с выделением Москвы и Московской области, 1 полугодие 2014 г.
1.1 Общая информация по рынку:
▪ Основные характеристики исследуемого рынка
▪ Объем рынка, 2014 гг.
▪ Емкость рынка
▪ Оценка текущих тенденций и перспектив развития рынка
▪ Влияние текущей геополитической ситуации на рынок.
• Анализ конкуренции на рынке центров обработки данных (data-центров) в РФ с выделением Москвы и Московской области, 1 полугодие 2014 г.
◦ Основные игроки на рынке (доли рынка в денежном выражении и количественном (площади, кол-во стоек))
◦ Описание основных услуг, предоставляемых на рынке
◦ Анализ перечня услуг ЦОД, предлагаемых конкурентами с оценкой доли каждой услуги, в том числе и в денежном выражении, и описанием ключевых характеристик:
▪ Анализ средней, минимальной и максимальной стоимости основных услуг (стоимость аренды стойки, стоимость аренды стойко-места, стоимость аренды сервера)
◦ Сегментация конкурентов по:
▪ Цене основных услуг
▪ Уровню Tier (соответствие и наличие сертификатов).
▪ Площади ЦОД
▪ Мощности стоек
ОТКРЫТИЕ СЕТИ ЦЕНТРОВ РЕАБИЛИТАЦИИ И ВОССТАНОВИТЕЛЬНОЙ МЕДИЦИНЫ В МОСКВЕ

Структура бизнес-плана «Открытие сети центров реабилитации и восстановительной медицины в г. Москва:
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
2.1. Описание концепции медицинского центра
2.2. Основные направления деятельности сети центров реабилитации и восстановительной медицины
2.2.1. Кабинеты ЛФК при школах
2.2.2. Кабинеты ЛФК при спортивных учреждениях
2.2.3. Реабилитационные центры для населения
2.3. Особенности организации проекта
2.4. Информация об участниках проекта*
2.5. Месторасположение проекта

3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
3.1. Обзор рынка реабилитационных центров в Москове
3.2. Основные тенденции на рынке услуг центров реабилитации и восстановительной медицины
3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей*
3.4. Обзор потенциальных конкурентов в г.Москва
3.5. Краткий обзор рынка коммерческих услуг по реабилитации и восстановительной медицины
3.6. Прогноз развития рассматриваемого рынка

4. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
4.1. План по персоналу
4.2. Организационная структура сети центров реабилитации и восстановительной медицины
4.3. План-график работ по проекту
4.4. Источники, формы и условия финансирования

5. ПРОИЗВОДСТВЕН…